Riscos Corporativos Sob Domínio, Contingência, PCN (plano de continuidade do negócio) e Compliance.

Você consegue imaginar quantos problemas e riscos há dentro de sua empresa? Você tem total domínio sobre eles?
A forma como a empresa prioriza, domina e reduz a possibilidade riscos determina a sobrevivência do negócio em momentos de crise e de disrupção.

Veja como podemos ajudá-los na busca de soluções

Muitas vezes os sistemas ineficazes de trabalho e de controles consomem mais recursos e são perpetuados por falta de tempo para a mudança, potencializando resultados e pontos negativos numa avaliação de auditorias internas e ou externas. Fortaleça a sua credibilidade junto ao mercado e perenize a sua empresa, desenvolvendo Planos de Contingência e ações para mitigação de riscos.

Com larga experiência em Compliance e em Áreas de Projetos e Processos, podemos ajudá-lo na construção de Matriz S.o.D (Segmentação de Função e Controle de Acessos Sistêmicos), BIA, Planos de Contingência e Planos de Recuperação de Desastres (DRP), aderência a SOX e Basiléia. Tenha ao final um Red Book e deixe seus investidores, conselho, executivos, colaboradores, clientes e fornecedores mais tranquilos.

O ideal da QAP é a excelência na gestão orientada à processos. Quanto mais harmônicos e integrados eles forem, melhores serão os resultados e a fidelização do cliente.

O Olhar QAP

Transparência e aderência a regras e normativos são fatores chaves de sucesso e credibilidade.

Estar atento a riscos é papel de todos os executivos, gestores e colaboradores.

Atuando como agentes de compliance e lado a lado com o negócio e com áreas de controle, podemos auxiliá-lo a identificar e reduzir os riscos da sua empresa frente ao mercado e a concorrência.

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