QAP para Startup e Gonvernança
Precisa definir sua Cadeia de Valor?
Não tem ninguem olhando de forma holística e integrada a sua operação?
Esforço e dinheiro gastos em processos que não agregam valor ao negócio?
Muitos retrabalhos?
COMEÇAR DO ZERO
Começar do zero não é uma tarefa fácil. Pense nos resultados. É extremamente
gratificante ao final do trabalho ter uma visão organizada e estruturada do negócio,ter domínio sobre os riscos identificados e ter seus indicadores atrelados ao seu BSC.
Já conhece todos os processos que devem ser implementados em sua startup? e os riscos?
Implantando Áreas Organizacionais
- Áreas de Governança de Projetos & Processos
- Área de Seviços e Atendimento a Clientes
- Área de RH/DO (desenvolvimento organizacional)
- Área de Tecnologia da Informação
- Áreas de Compliance e Controles Internos
Áreas de qualidade
Implantando Sistemas de Trabalho
- Projetos de Desenho da Cadeia de Valor
- Projetos de Construção e gestão de Árvore de Processos
- Modelagem, Otimização e Transformação de Processos de Negócios (AS Is, SHOULD BE, TO BE)
- Painéis de Controle , KPI’s e Relatórios Gerenciais (M.I.S.)