QAP para T.I
e S.I
A conversa entre a área de Negócios e de T.I. está difícil? Projetos mil para implantar sem um método de priorização? Projeto em andamento e o escopo não para de mudar? Filas para teste com prazos e ajustes intermináveis?
• Construção de políticas internas de segurança De T.I. e S.I.
• Implementação de Áreas de Gestão de Incidente e de Problemas, de Suporte à Negócios, de Controles de Acessos dentre outras
• Documentação de processos e rotinas sistêmicas (AS IS)
• Otimização dos processos de T.I. e S.I. (TO BE)
• Redução de índices de riscos e de pontos de auditoria com construção de Matriz de Segmentação de Função (Matriz S.o.D.) dos sistemas instalados