OUTSOURCING
Rentabilizar a Empresa é o Seu Foco e o Nosso é Cuidar dos Projetos e Processos da sua Empresa.
Você tem espaço e know how para implantar uma gestão de Processos e Projetos?
Será que cabe no orçamento e na infraestrutura a criação de mais uma área e a contratação de mais recursos?
Veja como podemos ajudá-los na busca de soluções
Neste serviço nossa intenção é ajuda-lo na redução de custo e na gestão de áreas que tem muita dificuldade de se encaixar na estrutura verticalizada e funcional das empresas. Seja você de uma empresa de pequeno, médio ou grande porte, não é necessário que tenha uma estrutura organizacional e funcional para ter seus projetos e processos estruturados, otimizados e sob controle.
Terceirize as áreas de Gestão de Projetos e de Gestão de Processos conosco. Nossa experiência permite uma atuação rápida e efetiva, pois sabemos o que tem que ser feito, como deve ser feito, quando deve ser feito e por quem deve ser feito. Podemos ser a sua área PMO, sua área de Gestão de Processos ou sua área de Governança de Projetos e Processos.
O ideal da QAP é a excelência na gestão orientada à processos. Quanto mais harmônicos e integrados eles forem, melhores serão os resultados e a fidelização do cliente.
O Olhar QAP
Com controle total sobre sua Árvore de Processos, definimos sua Cadeia de Valor e gerenciamos seus processos conforme o grau de risco, visando a redução de pontos de auditoria.
Poderemos também fornecer profissionais da nossa Base de Talentos em projetos pontuais como Gerentes de Projetos, especialistas com senioridade e experiência em temas específicos para atender as necessidades do seu projeto.
O DNA da QAP CONSULTORIA é resolver problemas complexos com visão prática trazendo resultados rápidos através de equipes de alta performance.
São 13 anos conquistando clientes através de networking. Sabe por quê? Porque os clientes vêem em nós a capacidade de entregas rápidas com qualidade e sempre atentos a riscos.
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